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2018-06-27 10:01:26??????点击:


2018年,藍池集團在運營現代化方面跨出了堅實的一步。美國先進的汽車銷售服務管理系統——CDK系統在旗下各4S店全面上線運營,該系統能夠對各項業務精准紀錄和分析,並能全面、詳細、准確、客觀的記錄和分析每位員工工作狀況,爲企業決策提供數據支持,爲員工的能力提升提供精准指導。CDK系統的推行將極大的提升集團的管理效率和水平。

藍池集團是以汽車銷售及汽車後市場服務爲主的大型企業集團。在河北、山西、陝西、河南、四川、天津等省市建立90多家分支機構,50多家4S店,經營有捷豹路虎、雷克薩斯、沃爾沃、一汽大衆、一汽豐田、上海大衆、北京現代等26個乘用車品牌,業務範圍覆蓋整個汽車銷售服務産業鏈。自2016年起銷售收入超100億元,目前位列中國汽車經銷商集團百強排行榜第39名、中國服務業企業500強第297名。

2014年開始,藍池集團開始實施第一個三年規劃,制定三年規劃的出发点就是实现企业高质量发展、可持续性发展。第一个“三年規劃”,目标就是实现销售收入翻番,突破一百亿元,这个目标已经如期实现。在2017年開始實施新的三年規劃,新三年規劃的目标是:公司实现经营管理现代化运作,年收入在现有基础上翻一番,并争取把藍池集團推向资本市场。其中经营管理现代化运作主要包括以下六个方面:运营数字化、管理标准化、人力資源资本化、市场信息化、财务市场化和资源共享化。总体思路是:以人力资本为主体,互联网技术和金融资本为两翼,“六化”为引擎,实现现代企业制度基础工作的完善,为下一个“三年規劃”企业的腾飞奠定坚实的基础。

CDK系統的全面上線標志著藍池集團全面開始運營數字化。以此爲契機,圍繞客戶需求,全面提升運營的質量和效率,重點實現服務的“好、快、多、省”,力爭做成汽車維修服務業的“協和醫院”。

新時代,藍池集團將秉承“員工自豪、客戶感動、同行尊重、社會認同”的企業使命,始終牢固樹立高質量發展意識,爲社會提供高質量的産品和優質的服務,爲改善人們的生活品質而奮鬥。